为进一步指导和促进广安门医院南区（以下简称“南区”）有效开展内部控制建设与实施工作，切实落实财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》（财会〔2016〕11号）精神，按照区卫计委《关于大兴区卫生计生系统内部控制基础性评价工作实施方案》（京兴卫计发〔2016〕54号）要求，南区决定以量化评价为导向，10月13日下午，聘请大华公司对我院内控基础性评价工作的开展进行培训，医院内控工作领导小组及相关科室部门参加。

       培训会以内控制度汇编及内控建设规范工作为背景，深入详解南区内部控制建设现状，结合内控管理层面及业务层面，针对医院内部高风险领域，进一步明确内控基础性评价工作基本要求和重点内容，依照《内部控制基础性评价指标评分表》及《填表说明》，参照我院内控制度汇编定稿，通过指标分析、资料梳理、汇总评价三个阶段，具体对南区各类经济业务活动、内部权力集中的重点领域和岗位进行细致培训，并将各项指标分解到各部门。

       培训结束后，吴雪梅书记强调：内控基础性评价工作是内控体系建设推进过程的重点工作，各科室要把握此次培训重点，抓住关键，根据我院实际情况，对涉及金额较大、发生频次较高的业务要重点整理，明确南区内部控制建立与实施工作的方向，从业务性质、业务范围、管理构架、经济活动、风险水平要以事实为主要依据，逐项逐点整理归集，客观的进行评价工作。

       此次培训，明确了我院内控基础性评价工作推进思路，从而准确把握内部管理薄弱环节和风险隐患，通过“以评促建”的方式，立足南区实际情况，与其内外部环境相适应，有效衔接现行内控基础情况，将内控基础性评价工作融入日常经营管理工作中，全院推进、全员重视，确保内控基础性评价工作扎实推进。